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诺安基金人事变动引发公募基金“转型”思考

来源:本站添加时间:2019-08-30 点击:

  近日,据《国际金融报》记者不完全统计,截至8月23日,基金公司年内已有21位董事长和26位总经理离任。近几年,基金公司仿佛陷入了一种发展困境。公募基金赚钱,基民却不赚钱;行业内基金产品高度同质化;基金产品缺乏创新;基金“靠天吃饭”现象;基金公司规模随市场上下浮动明显等问题,引发了大家对公募基金行业的诸多思考。

  近期,在密集的公募基金人事消息中,诺安基金的一条高层人事调整的公告,也引起市场持续关注。诺安基金成立于2003年12月,是一家历经15年牛熊市磨砺与成长的老牌基金公司。据相关数据显示,2019年4月诺安基金荣获《上海证券报》颁发的“2018年度金基金·股票投资回报基金管理公司奖”。同时,资深基金经理韩冬燕女士管理的诺安先进制造股票基金、诺安中小盘精选混合基金两只权益产品,包揽了《中国证券报》、《上海证券报》、《证券时报》的6座权威奖项。

  据银河数据显示,2019年上半年诺安旗下共有61只基金,59只取得了正收益,多只基金上半年业绩榜上有名。 其中,在银河公布的2019年上半年基金榜单中,诺安新经济股票基金、诺安高端制造股票基金上半年收益超过40%,位列银河标准股票基金(A类)前5位;诺安优化收益债券基金上半年收益排名银河普通债券型基金(可投转债)(A类)第1名。

  即使是这样一家老牌基金公司,同样有着诸多问题,面临着转型的重要关口。据诺安基金相关人士表示,“诺安基金目前正加紧从传统资管公司向科技资管公司转型,会从人员、软硬件设备、销售、服务等多个层面展开布局。”

  首先,诺安基金坚持以人为本,高度重视人才力量,和人力资源的培育。为激励员工不断进步,诺安设置了“H”型的双通道。在管理序列里,从部门副总监到总监,一直到公司领导,只要员工是优秀的人才,就能得到不断晋升的机会。

  其次,诺安基金将加大科研投入,提升软硬件条件,做好从传统型资管公司向科技型资管公司的过渡与衔接。借助Fintech、人工智能、大数据和云计算等技术,抽取加工各业务线数据,建立诺安的大数据平台,成为智能化技术应用基础。同时加大研发力度,逐步实现“智能运营、智能客服、智能投顾、智能投研”等一系列科技创新战略。

  再次,诺安基金从传统的线下产品销售及服务向网络化转型,打造线上线下双轮驱动的互联网金融体系。诺安将借助大数据更加精准细致地了解、把握、挖掘和刻画客户行为,根据客户的风险偏好、财富管理目标、投资经验,提供个性化、差异化的资产配置建议和定制服务。

  最后,诺安基金将会运用区块链理念改造经营管理模式,实现去中心化动态管理、实时资讯共享、大数据靶向精准投研和市场营销,同时建立全员绩效考评机制和透明高效的奖惩机制。

  对于目前诺安基金的运作情况,诺安基金相关人士表示“公司目前正处于向科技金融的转型期,对软硬件方面投入较大,人才转型和利润下滑情况不可避免。但只有加大科技投入促进向科技金融转型,才能迎接中国金融业向全球开放后带来的挑战。”